HR-suunnittelu

Henkilöstöjohtamisen mallit tarjoavat analyyttisen viitekehyksen henkilöstöjohtamisen tutkimiseen. Tehokkaat henkilöstöresurssien suunnitteluprosessit auttavat organisaatioita optimoimaan inhimillisen pääoman käyttöä ja rakentamaan monipuolista työvoimaa. Luo tehokas henkilöstöresurssien suunnittelumalli Olapsoftin avulla.

Henkilöstösuunnittelu on jatkuva, tietoihin perustuva prosessi, jossa yritys käyttää järjestelmällisesti henkilöstöresurssejaan palkatakseen päteviä ehdokkaita avoinna oleviin työpaikkoihin.

Suunnittelussa yksilöidään tulevan kauden keskeiset henkilöstöaloitteet, jotka antavat organisaatiolle mahdollisuuden saavuttaa strategiset tavoitteensa ja säilyttää kilpailuetunsa ilman henkilöstöpulaa tai päällekkäisyyksiä.

Työvoiman suunnitteluprosessin vaiheet waterfall_chart

waterfall_chart Liiketoimintastrategia ja HR-toiminnot laaditaan 3-5 vuoden ajalle.

receipt_long Tunnistaa yrityksen strategian kannalta keskeiset avainroolit ja laatii toimintasuunnitelman kunkin tehtäväryhmän kanssa.

account_tree Analysoi organisaation sisäisiä ja ulkoisia tekijöitä, jotka vaikuttavat henkilöstömäärään. Määrittää tärkeimmät tekijät.

cases Supply and demand for labor are determined. The gap between supply and demand is established. The number of employees is calculated.

trending_up Sellaisten toimintojen suunnittelu, joiden avulla saavutetaan asetettu tavoite työntekijöiden lukumäärälle.

wifi_find Suunniteltujen toimien toteutumisen seuranta. Tehokkuutta arvioidaan.

HR-suunnittelu Olapsoftin ominaisuudet

Työvoiman suunnittelu

Suunnittele ja simuloi henkilöstömäärää talousbudjetin ja kasvuennusteiden mukaisesti.
Pienennä organisaatiota alhaalta ylöspäin suuntautuvaa suunnittelua varten tai laajenna organisaatiota ylhäältä alaspäin suuntautuvaa skenaariota varten.
Sisällytä oletukset rekrytoinneista, irtisanomisista, roolien rekrytointiajasta, tiimin roolien suhteista ja kaikista kustannuksista.
Määritä palkkaussuunnitelmat ja uudet virat tai hakemukset hyväksytyn uuden henkilöstömäärän suunnitelman perusteella.

Strateginen työvoiman suunnittelu

Suunnittele kriittinen työvoima pitkällä aikavälillä liiketoimintastrategioiden ja -aloitteiden perusteella.
Laske työvoimatarpeet liiketoimintatekijöiden perusteella.
Ennusta työvoimaasi käyttämällä oletuksia rekrytoinnista, liikkuvuudesta ja vaihtuvuudesta.
Tunnista osaamisvajeet ja arvioi erilaisia skenaarioita niiden korjaamiseksi.
Kehitä työvoimanhallintastrategioita ja -ohjelmia, joilla voit tukea pitkän aikavälin osaamistarjontaa, taitojen kehittämistä ja sijoittamisstrategioita.

✓ Laske työmäärä liiketoiminnan kysynnän ohjaimiin perustuen.
✓ Työaikataulujen ja myöhästymisten/poissaolojen yhdistäminen (työaikataulut).
✓ Määritä työvoimakapasiteetti tiimeittäin ja rooleittain.
✓ Arvioi vaikutus tuottavuuteen ja ylityökustannuksiin mallintamalla tuottavuus työmäärän funktiona aukkojen tunnistamiseksi.
✓ Mallinna muutokset ja poissaolot.
✓ Arvioi fuusioiden ja yritysostojen tai organisaation uudelleenjärjestelyjen ja uudelleenjärjestelyjen mahdolliset vaikutukset.

✓ Optimoi sijaintistrategia ja henkilöstösuunnitelmat yrityksen tarpeiden ja tavoitteiden mukaisesti.
✓ Käytä kolmansien osapuolten tietoja osaajien saatavuudesta ja kustannuksista.
✓ Mallinna etä-, toimisto- tai hybridityöskentelyskenaarioita.
✓ Arvioi ja tutki kustannuksia, mukaan lukien etätyöntekijöiden ja -tilojen matkakulut eri skenaarioissa.
✓ Seuraa työntekijöiden suuntauksia ja päätöksiä maittain tai alueittain

✓ Simuloi ja vertaa eri skenaarioita nähdäksesi niiden vaikutukset keskeisiin mittareihin, henkilöstömäärään ja kustannusennusteisiin yhdellä silmäyksellä.
✓ Analysoi minkä tahansa sisäisten tai ulkoisten muutosten, tekijöiden ja oletusten vaikutuksia.

✓ Käytä kojelautoja, raportteja ja analytiikkaa tietojen visualisoinnilla työvoima- ja kustannustietojen analysointiin.
✓ Luo huolellisesti muotoillut raportit päätöksentekoa varten organisaation kaikilla tasoilla.
✓ Käytä generatiivisia ominaisuuksia tietojen yhdistämiseen kokonaiskuvan ymmärtämiseksi ja sukeltaaksesi yksityiskohtiin syvälle taustalla olevien tekijöiden ymmärtämiseksi.

✓ Saumaton integrointi HCM/HR-, talous- ja muihin kirjanpitojärjestelmiin käyttämällä valmiita liittimiä tai kolmannen osapuolen ETL-työkaluja.
✓ Täydennä tietovarastostasi ja kolmannen osapuolen benchmarking-toimittajilta tai Excel-taulukoista saatavia tietoja.
✓ Hallitse organisaation laajuisia työvoimatietoja, henkilöstösuunnitelmia ja hierarkioita keskitetyssä tietokeskuksessa.