İK Planlama

İnsan kaynakları yönetimi modelleri, İnsan Kaynakları yönetimini incelemek için analitik bir çerçeve sağlar. Etkili İnsan Kaynakları planlama süreçleri, kuruluşların insan sermayesi kullanımını optimize etmelerine ve çok yönlü bir işgücü oluşturmalarına yardımcı olur. Olapsoft ile etkili bir insan kaynakları planlama modeli oluşturun.

İK Planlaması, bir şirketin mevcut açık pozisyonlar için nitelikli adayları işe almak üzere insan kaynaklarını sistematik olarak kullandığı, devam eden, veri odaklı bir süreci içerir.

Önümüzdeki dönem için, kuruluşun stratejik hedeflerine ulaşmasını ve personel eksikliği veya fazlalığı olmadan rekabet avantajını sürdürmesini sağlayacak temel personel girişimlerini tanımlar.

İşgücü Planlama Süreci Aşamaları

waterfall_chart İş stratejisi ve İK fonksiyonları 3-5 yılı kapsayacak şekilde formüle edilir.

receipt_long Şirket stratejisi için gerekli olan kilit rolleri belirler ve her bir pozisyon grubu için bir eylem planı geliştirir.

account_tree Organizasyon için personel sayısını etkileyen iç ve dış faktörleri analiz eder. En yüksek öncelikli faktörler tanımlanır.

cases İşgücü arz ve talebi belirlenir. Arz ve talep arasındaki boşluk belirlenir. Çalışan sayısı hesaplanır.

trending_up Çalışan sayısı için belirlenen hedefe ulaşmak için faaliyetler planlanır.

wifi_find Planlanan faaliyetlerin uygulanması izlenir. Verimlilik değerlendirilir.

İK Planlama Olapsoft Özellikleri

İşgücü Planlaması

Mali bütçeye ve büyüme projeksiyonlarına göre personel sayısını planlayın ve simüle edin.
Aşağıdan yukarıya planlama için organizasyonu daraltın veya yukarıdan aşağıya bir senaryo için organizasyonu kademelendirin.
İşe alma, işten çıkarma, rol işe alım süresi, ekip rol oranları ve tüm maliyetlerle ilgili varsayımları dahil edin.
Onaylanan yeni personel sayısı planına dayalı olarak işe alım planlarını ve yeni pozisyonları veya uygulamaları belirleyin.

Stratejik İşgücü Planlaması

İş stratejileri ve girişimlerine dayalı olarak uzun vadeli kritik iş gücünüzü planlayın.
İş faktörlerine dayalı olarak işgücü ihtiyaçlarını hesaplayın.
İşe alma, hareketlilik ve ciro ile ilgili varsayımları kullanarak işgücünüzü tahmin edin.
Yetenek açıklarını belirleyin ve bunları kapatmak için farklı senaryoları değerlendirin.
Uzun vadeli yetenek tedariki, beceri geliştirme ve yerleştirme stratejilerinizi desteklemek için işgücü yönetimi stratejileri ve programları geliştirin.

✓ İş talep faktörlerine dayalı olarak iş yükünü hesaplayın.
✓ Zaman çizelgelerini ve geç kalma/devamsızlıkları (zaman çizelgeleri) konsolide edin.
✓ Ekip ve role göre işgücü kapasitesini belirleyin.
✓ Boşlukları belirlemek için üretkenliği iş yükünün bir fonksiyonu olarak modelleyerek üretkenlik ve fazla mesai maliyetleri üzerindeki etkiyi değerlendirin.
✓ Değişiklikleri ve devamsızlıkları modelleyin.
✓ Birleşme ve satın almaların veya organizasyonel yeniden yapılanma ve yeniden yapılandırmaların potansiyel etkisini değerlendirin.

✓ Konum stratejinizi ve çalışan planlarınızı şirketin ihtiyaç ve hedeflerine göre optimize edin.
✓ Yetenek mevcudiyeti ve maliyetleri hakkında üçüncü taraf verilerini kullanın.
✓ Uzaktan, ofis içi veya hibrit çalışma senaryolarını modelleyin.
✓ Çeşitli senaryolar altında uzaktan çalışanlar ve tesisler için seyahat de dahil olmak üzere maliyetleri tahmin edin ve inceleyin.
✓ Ülke veya bölgeye göre çalışan eğilimlerini ve kararlarını takip edin.

✓ KPI’lar, personel sayısı ve maliyet projeksiyonları üzerindeki etkilerini bir bakışta görmek için farklı senaryoları simüle edin ve karşılaştırın.
✓ Her türlü dahili veya harici değişikliğin, itici gücün ve varsayımın etkisini analiz edin.

✓ İşgücü ve maliyet verilerini analiz etmek için veri görselleştirme ile gösterge tabloları, raporlar ve analitik kullanın.
✓ Organizasyonun tüm seviyelerinde karar vermek için dikkatlice biçimlendirilmiş raporlar oluşturun.
✓ Büyük resmi anlamak için verileri bir araya getirmek ve altta yatan faktörleri anlamak için ayrıntıların derinliklerine dalmak için üretken yetenekleri kullanın.

✓ Hazır konektörler veya üçüncü taraf ETL araçları kullanarak HCM/HR, Finans ve diğer muhasebe sistemleri ile sorunsuz entegrasyon.
✓ Veri ambarınızdan ve üçüncü taraf kıyaslama sağlayıcılarından veya Excel elektronik tablolarından gelen verileri tamamlayın.
✓ Merkezi bir veri merkezinde kuruluş çapında işgücü verilerini, işgücü planlarını ve hiyerarşileri yönetin.

Ayrıca ilginizi çekebilir:

111111111

22222

33333

Demo talep edin

Test/demo erişimi almak için, şirketinizin web sitesine bir bağlantı ve Olapsoft platformunda uygulanması planlanan modelin/işlevselliğin bir tanımıyla birlikte talebinizi gönderin.